Série d’entrevues avec le conseil municipal de Gatineau 

Marc Bureau, district du Parc-de-la-Montagne–Saint-Raymond (8) – Indépendant

Tashi Farmilo

Marc Bureau a été élu en tant que conseiller municipal indépendant dans le district du Parc-de-la-Montagne–Saint-Raymond en octobre 2022. Il est président de la Commission de l’environnement et de la lutte aux changements climatiques, ainsi que vice-président de la Commission des loisirs, des sports et du développement communautaire. Il agit également comme représentant de Tricentris.

Selon vous, quelles ont été vos plus grandes réalisations au sein du conseil en 2024?

Les principales réalisations comprennent les mesures de modération de la vitesse, par exemple la mise en œuvre de nouvelles stratégies sur la rue Isabelle et d'autres rues désignées, y compris la rue Boucher près de l'école primaire Mont-Bleu et la rue Corbeil. Les travaux de pavage et de modernisation des infrastructures ont également été importants, avec la pose d'un nouveau revêtement sur des artères majeures comme les boulevards Saint-Raymond, Saint-Joseph, Lionel-Émond et Mont-Bleu.

Je me concentre sur la sécurité et la durabilité. Une présence policière accrue a permis d’améliorer la sécurité dans le quartier, tandis que des initiatives telles que l’interdiction liée à l’épandage de Bti sur le territoire de Gatineau, le plan de foresterie et les mesures de protection de la biodiversité ont conduit à une communauté plus verte et plus sécuritaire. Un regain d’intérêt pour les espaces récréatifs, comme la réouverture de la pataugeoire Moncion et la maintenance des piscines extérieures, notamment celles des parcs Bisson, Laurent-Groulx et Eugène-Sauvageau, a contribué à bonifier l’offre de loisirs. Enfin, la Ville a resserré les règlements municipaux concernant les bâtiments inhabités et laissés à l’abandon, car ceux-ci dérangent le voisinage en plus de réduire la valeur foncière des maisons environnantes. 

L’année dernière, quels ont été les défis les plus importants auxquels votre district a été confronté et comment ont-ils été relevés?

L’entrée en vigueur du nouveau contrat pour la collecte des ordures ménagères a entraîné son lot de défis. Je reconnais que les communications initiales de la part de la Ville ont été insuffisantes, ce qui a provoqué confusion et mécontentement chez les résidents. Toutefois, des mesures correctives ont été mises en place; la Ville traite les plaintes des citoyens par l’entremise de son service 311 et travaille en étroite collaboration avec les fournisseurs pour remédier à la situation.

Les travaux routiers majeurs sur les boulevards Saint-Raymond, Saint-Joseph, Lionel-Émond et Mont-Bleu ont également posé des défis. Afin d’en atténuer les impacts, des efforts ont été faits pour réduire au minimum les perturbations et tenir les résidents informés des déviations en place et des retards à prévoir.

Quels sont les commentaires des résidents du district qui ont orienté les décisions du conseil, et en quoi avez-vous tenu compte de leurs préoccupations?

Les commentaires formulés par les résidents ont joué un rôle essentiel dans l'élaboration des politiques l’année dernière. Les plaintes concernant l'inefficacité du déneigement ont mené à l'adoption d'une nouvelle politique en la matière. Cette approche répond mieux aux besoins des automobilistes et des piétons, et permet de s’assurer que les rues et les trottoirs sont déneigés plus efficacement et plus rapidement. En outre, les préoccupations concernant les excès de vitesse sur la rue Isabelle ont incité la Ville à installer un système radar et des feux clignotants au passage pour piétons sur la rue des Oliviers.

Quelles améliorations ou modifications ont été apportées aux infrastructures de votre district, comme les routes, les parcs et les espaces publics?

Le district a connu des améliorations significatives au niveau de ses infrastructures. Parmi les principaux projets, citons le repavage d’artères principales comme les boulevards Saint-Raymond et Lionel-Émond, ainsi que la modernisation du boulevard Saint-Joseph avec des trottoirs plus larges, de nouveaux lampadaires, des bancs et des réseaux d’aqueduc et d’égout améliorés pour être en mesure de soutenir les nouveaux projets domiciliaires. Le parc à chiens Louise-Boudrias a bénéficié d’améliorations touchant le stationnement et le zonage, tandis que la pataugeoire Moncion a été rouverte au public. De plus, des mesures de sécurité ont été mises en œuvre pour l’édifice n^o 9 sur la propriété au 100, rue Gamelin.

Comment les entreprises du district ont-elles été soutenues, en particulier face aux défis tels que l’inflation et la reprise post-pandémique?

Les entreprises locales ont reçu un soutien ciblé pour faire face aux défis tels que l’inflation et le respect des consignes entourant la collecte des ordures. Les efforts ont notamment consisté à répondre aux préoccupations d'entreprises situées dans le parc industriel Richelieu concernant leur expropriation potentielle en raison de l’arrivée du futur hôpital, ainsi qu’à limiter l'impact des nouvelles taxes sur les parcs de stationnement. Les entreprises ont ainsi pu fonctionner avec une plus grande stabilité et moins de perturbations.

Comment l’allocation budgétaire du district a-t-elle été dépensée et quelles étaient les principales priorités pour les dépenses locales?

Le budget discrétionnaire du district a été entièrement alloué à différents organismes à but non lucratif. Je crois qu’il est important de soutenir les groupes communautaires, notamment les associations de résidents, les clubs du troisième âge, les ateliers culturels, les clubs sportifs et les organisations qui luttent contre l'insécurité alimentaire et le changement climatique.

Quelles sont les politiques ou initiatives qui, selon vous, ont eu le plus d’impact sur la qualité de vie des résidents cette année?

L’introduction de la collecte robotisée des matières résiduelles a considérablement amélioré le niveau de service, augmentant le nombre de collectes spéciales pour les résidus verts et simplifiant la collecte des encombrants, qui se fait désormais sur demande. Les améliorations apportées au système d’inscription aux activités du programme Culture et loisirs de la Ville et l’adoption généralisée de l’application Dtritus, maintenant utilisée par plus de 33 000 résidents, ont renforcé encore davantage la convivialité des processus. Les mesures de modération de la vitesse, y compris l’installation de bollards et de radars pédagogiques ainsi que la mise en place du projet de rue-école à l’école du Lac-des-Fées, ont également contribué à améliorer la sécurité des citoyens.

Quelles leçons tirez-vous de l’année écoulée qui orienteront vos décisions futures?

Je dirais la nécessité d’une communication proactive avec les résidents. J’ai l’intention d’étendre l’utilisation par la Ville de bulletins d’information pour informer directement les citoyens des projets et initiatives à venir. Les gens préfèrent que l’information leur soit livrée plutôt que d’avoir à la chercher.

Quelles sont vos principales priorités pour améliorer la qualité de vie dans votre district en 2025?

Je veux m'attaquer aux problèmes récurrents, notamment les pannes de lampadaires et tout ce qui touche la collecte des ordures. Je m'engage à réaliser le plan d’action associé au Plan climat pour faire en sorte que la Ville atteigne ses objectifs pour 2030 ainsi qu’à obtenir l'étude sur les déplacements par MOBI-O qui permettra d'améliorer la sécurité des automobilistes, des piétons et des cyclistes. Optimiser la sécurité dans les zones scolaires et militer pour une piscine municipale couverte à Hull sont d’autres grandes priorités pour moi, tout comme d’assurer l’entretien des piscines publiques extérieures.

Comment voyez-vous l’évolution du district au cours des prochaines années et quels sont les plans à long terme mis en place pour soutenir cette vision?

La construction de tours résidentielles va transformer le quartier au cours des prochaines années. Les projets sur la seule Saint-Joseph pourraient ajouter 6 000 nouveaux logements, ce qui amènerait plus de 10 000 nouveaux résidents. Cet afflux exige une planification rigoureuse pour que les services municipaux répondent aux besoins des nouveaux citoyens et des anciens. La construction prévue d’un nouvel hôpital renforce encore davantage l’importance d’une planification et d’une communication urbaines efficaces.